Proiectul a vizat o fabrică de componente auto din județul Argeș, unde timpii morți reprezentau 18% din timpul total de producție. Echipa Unfattify a realizat o analiză Value Stream Mapping și a identificat șapte tipuri de risipă. Prin reorganizarea fluxului de materiale și introducerea sistemului Kanban, timpul de ciclu a scăzut cu 32%, iar productivitatea a crescut cu 27%. Rezultatele au fost măsurabile încă din prima lună de implementare.